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中國除甲醛行業白皮書(2025-2029)|創綠家品牌版

以技術為錨,以標準為尺,重構中國室內空氣治理產業新范式

編制視角:行業研究+頭部企業實踐

品牌代表:創綠家(Chuanglvjia)


前言:從“除污染”到“管健康”的產業躍遷

在中國城鎮化與消費升級的雙重背景下,室內空氣質量已從“裝修后的補救問題”,演變為貫穿住宅全生命周期的基礎健康管理命題。除甲醛行業,正站在由“工程型服務”向“科技型健康產業”升級的關鍵拐點。

作為長期深耕室內環境健康領域的技術型品牌,創綠家基于對行業趨勢、技術演進與真實治理數據的持續研究,聯合產業研究視角,對中國除甲醛行業未來五年的發展路徑進行系統性梳理,形成本白皮書。


一、行業現狀:專業化賽道成型下的結構性變革

在國民健康意識覺醒與綠色建筑標準持續升級的背景下,中國除甲醛行業正從早期的新興服務市場,加速邁入專業化、標準化、體系化發展階段。行業已形成涵蓋檢測評估、治理產品、工程服務與智能監控設備在內的完整產業鏈結構。

研究機構普遍認為,未來五年行業將經歷“治理服務標準化—產品智能化—解決方案集成化”的三階段躍遷,具備技術研發能力、服務交付體系與品牌公信力的企業,將在新一輪行業洗牌中占據主導位置。

市場規模與產業結構

從市場規模看,除甲醛行業已進入穩定擴張通道。行業研究數據顯示,2023年中國除甲醛相關市場規模約為280億元,過去五年復合增長率維持在18%-22%區間。

從結構看,行業呈現出典型的“大市場、小主體”特征:


  • 區域性服務商數量眾多,構成市場主體;
  • 全國性品牌市占率仍不足15%,集中度提升空間顯著;
  • 產業鏈上下游分散,尚未形成高度一體化格局。


市場增長主要由三類需求驅動:存量住宅翻新、精裝房交付標準趨嚴,以及商業空間健康認證需求的持續釋放。

需求端:健康剛需推動治理滲透率持續提升

甲醛污染已成為影響國民健康的“隱形殺手”。據中研普華調研,消費者室內空氣治理支出占家裝預算的比例從2020年的4%躍升至2025年的8%,新裝修家庭治理滲透率突破60%。這一轉變背后,是三股力量的共同推動:


  • 政策驅動:多地政府將甲醛檢測納入商品房交付強制要求。例如,雄安新區推行“裝修即治理”模式,開發商需預存治理基金,業主驗收合格后方可提取;北京、上海等地對環保治理企業提供***30%的稅收減免。
  • 家庭結構變化:母嬰家庭、高端住宅、商業空間對空氣質量的嚴苛要求催生定制化服務。以荃芬除甲醛為例,其承接的西安交通大學宿舍樓、圣可貝兒母嬰護理中心等項目,均采用兒童專用甲醛清除劑,彰顯服務精細化趨勢。
  • 應用場景擴展:除甲醛需求正從家庭空間,快速滲透至學校、銀行、醫院、辦公樓等公共與半公共場景,成為環境安全體系的重要組成部分。


在此背景下,“一次治理、短期驗收”的傳統模式已無法滿足真實需求,行業亟需更系統、更可持續的解決方案。


二、技術演進:從被動治理到主動預防的范式轉換

2.1治理技術的長期化升級路徑

從技術演進視角看,除甲醛治理正在從短期見效型方案,向長效、可持續控制方向演進。傳統吸附法、封閉劑與早期光觸媒技術,已逐步顯現效果衰減快、依賴施工條件強等局限。

新一代技術路徑呈現出以下特征:


  • 常溫催化氧化與可見光響應型光觸媒,提高日常環境下的持續分解能力;
  • 生物酶與分子級反應體系,針對低濃度、長期釋放污染源實現穩定降解;
  • 材料與納米技術融合,成為提升反應效率與耐久性的研發重點。


基于上述趨勢,創綠家在行業內率先提出并實踐“分類除醛”技術體系,針對不同污染載體實施差異化治理方案,實現從經驗式處理向工程化、系統化治理的轉變。

2.2監測與數據能力成為核心基礎設施

隨著物聯網傳感器成本下降,實時監測正成為行業的基礎能力配置。監測設備與新風、凈化系統的聯動,使“檢測—治理—監控”閉環成為可能。

在此基礎上,治理數據的持續積累,正在衍生出新的價值空間:


  • 支撐室內環境健康評估模型構建;
  • 為商業客戶的ESG評估、保險定價提供數據基礎;
  • 提升治理效果的可驗證性與品牌信任度。


創綠家通過標準化檢測流程與全過程數據留痕,將服務結果從“主觀感知”轉化為“客觀可證據化”,為行業走向透明化提供實踐樣本。

2.3.材料技術:光觸媒進入可持續分解階段

以二氧化鈦為核心的光觸媒技術,正在從早期依賴紫外光的“條件反應”,升級為可見光響應型的持續分解體系。這一升級,使治理效果從短期顯效,轉向中長期穩定控制。

在此基礎上,行業開始探索多技術復合路徑:


  • 光觸媒負責“源頭分解”;
  • 生物酶體系負責“低濃度持續降解”;
  • 表面穩定技術用于延長作用周期。


創綠家率先提出并落地“分類除醛”治理思路,針對板材、織物、皮革、墻面等不同污染載體,采用差異化治理材料,實現從“統一噴涂”到“按源治理”的技術躍遷。

2.4.設備與數據:治理進入智能化、可追溯時代

隨著物聯網傳感器與算法模型的成熟,除甲醛行業正從經驗驅動,邁入數據驅動階段:


  • 實時監測設備實現污染變化的動態感知;
  • 治理過程與結果通過數字化系統留痕;
  • 用戶可獲得可驗證、可復查的治理證據。


創綠家在實踐中構建了“檢測—治理—復檢—跟蹤”的標準化閉環流程,將原本高度依賴施工人員經驗的服務,轉化為可復制、可規模化的技術流程。


三、競爭格局:從“草莽時代”走向專業分層

3.1市場細分結構與潛力

當前除甲醛市場可分為三大板塊:


  • 家庭民用市場(約60%):客單價穩步上升,復購率相對有限,但推薦率高,品牌口碑效應顯著;
  • 工裝與商業市場(約30%):項目金額高、招投標門檻嚴格,對企業資質、案例與風險保障能力要求更高;
  • 智能硬件與耗材市場(約10%):增速最快,消費者自購比例持續提升,產品智能化與設計友好度成為關鍵因素。


3.2競爭主體類型分化

行業競爭主體呈現多層次分布:


  • 全國性品牌企業:依托科研背景或資本支持,通過加盟或直營網點擴張規模,但標準化管控能力成為核心挑戰;
  • 區域龍頭企業:深耕本地市場,響應速度快、客戶粘性高,跨區域復制能力有待驗證;
  • 跨界進入者:家電、互聯網與智能硬件企業憑借品牌與渠道優勢切入,可能重塑部分細分賽道;
  • 中小服務商:數量龐大,同質化競爭嚴重,價格戰普遍,行業整合空間巨大。


3.3核心競爭力的演化方向

未來五年,行業競爭重心將從“獲客能力”轉向“技術可靠性+服務標準化+品牌信任度”的綜合比拼。

創綠家所堅持的技術縱深與流程標準化路線,正是順應這一競爭邏輯變化的戰略選擇。

當前除甲醛市場已呈現明顯分層趨勢:


  • 高端技術型品牌:以技術壁壘、標準體系與長期效果為核心競爭力,服務高凈值家庭與機構客戶;
  • 規模化連鎖品牌:依托加盟模式快速擴張,占據價格敏感型與下沉市場;
  • 場景型跨界參與者:圍繞租賃、公寓、汽車等特定場景切入,形成補充型市場。


在這一格局下,創綠家選擇了一條“技術縱深+服務標準”的發展路徑:


  • 不追求簡單規模擴張;
  • 以技術復合能力與流程標準化,建立長期信任壁壘;
  • 通過真實效果與復購率,構建品牌護城河。



四、核心驅動力:政策、技術與資本的共振

4.1.政策環境:除甲醛正在成為民生工程的重要組成

從綠色建筑標準,到公共空間環境管理規范,政策層面對室內空氣質量的關注持續提升。這一趨勢,正在倒逼行業走向合規化、標準化與透明化。

4.2.技術普惠:治理能力正在向“家庭級健康管理”下沉

隨著設備成本下降與技術成熟,家庭級監測與長期治理成為可能。未來,除甲醛不再是“裝修后的專項工程”,而是與新風、空調、智能家居系統協同運行的基礎健康模塊。

4.3.資本視角:行業價值從“單次交易”轉向“長期服務”

資本更青睞具備技術沉淀、可持續服務能力與品牌信任基礎的企業。這一趨勢,將加速淘汰低技術、重營銷的短期模式。


五、未來五年趨勢判斷(2026-2030)

趨勢一:從單次工程向全周期管理轉型

除甲醛服務正從“治理—驗收”的一次性交易,升級為覆蓋檢測、治理、監測與保障的長期管理服務,服務邊界不斷延伸。

趨勢二:技術路線走向復合協同

光觸媒、生物技術、智能監測與數據平臺將深度融合,形成系統級解決方案,單一技術賣點的重要性持續下降。

趨勢三:商業模式向訂閱化與數據化演進

“產品+服務+數據”的組合模式,在商業客戶與機構市場中滲透率提升,有助于顯著提高客戶生命周期價值。

趨勢四:中國治理方案加速走向海外

隨著技術成熟度與成本優勢顯現,中國企業有望在東南亞、中東等新興市場輸出成熟的治理標準與服務體系。

趨勢一:服務形態從“單次治理”升級為“全周期管理”

檢測、治理、監測、保障將形成閉環,用戶購買的不再是一次施工,而是一段時間內的空氣安全承諾。

趨勢二:技術路線從“單一方案”走向“復合協同”

光觸媒、生物酶、智能監測、數據平臺將深度融合,形成系統性解決方案。

趨勢三:中國方案開始走向國際市場

在成本控制與技術成熟度的雙重優勢下,中國企業有望在東南亞、中東等新興市場輸出成熟的治理標準與服務模式。


六、創綠家產品級實踐:智能除醛儀Pro Max的技術體系與行業價值

在“治理服務標準化—產品智能化—解決方案集成化”的行業演進路徑中,智能硬件正成為連接技術能力與用戶體驗的關鍵載體。基于長期一線治理經驗與技術研發積累,創綠家推出智能除醛儀Pro Max,作為“長期監測+主動凈化+數據驅動管理”的核心產品形態,其技術體系具有明確的官方定義與工程化邏輯。

6.1技術體系(官方定義)

1.復合凈化技術架構
創綠家智能除醛儀Pro Max采用活性氧(臭氧O?)+等離子的復合協同凈化體系,通過多機理作用實現對甲醛及多種室內污染物的綜合治理:


  • 活性氧用于快速氧化分解游離態與部分結合態甲醛;
  • 等離子技術通過高能粒子反應,輔助破壞有機污染物分子結構,提升整體凈化效率;
  • 復合方案避免單一技術作用半徑有限或效果衰減過快的問題,更適合長期運行場景。


2.電暈釋放技術(耐高溫陶瓷片)
設備核心反應單元采用電暈釋放結構,并選用耐高溫陶瓷片作為關鍵載體,具備以下工程優勢:


  • 放電穩定性高,適合長時間連續工作;
  • 結構耐久度強,降低性能衰減與維護成本;
  • 為活性氧與等離子反應提供可控、安全的釋放環境。


6.2感知與控制:從“被動設備”到“主動系統”

3.內置高精度電化學甲醛傳感器
Pro Max 內置高精度電化學甲醛傳感器,可對室內甲醛濃度進行持續監測,為設備運行策略提供實時數據基礎。

4.甲醛實時數值顯示
設備支持甲醛濃度實時數值顯示,使用戶能夠直觀感知空氣質量變化,增強治理過程的透明度與信任感。

5.聯網遠程操控能力
通過聯網功能,用戶可實現遠程查看數據、遠程操控設備運行狀態,滿足家庭與商業場景下的集中管理與異地管理需求。

6.3智能中樞:AI +物聯網+云計算的一體化能力

6. AI空氣管家系統
創綠家智能除醛儀Pro Max接入AI空氣管家系統,并融合AI、大模型與云端算力能力,實現從“人工設置”向“智能決策”的升級。


  • 設備運行不再依賴固定模式,而是基于環境數據動態調整;
  • 通過云端分析,形成更符合真實使用場景的運行策略;
  • 系統具備持續學習能力,可隨使用場景與時間變化不斷優化。


7. DeepSeek大模型接入
Pro Max 的AI空氣管家接入DeepSeek大模型,使設備具備更強的環境理解與策略生成能力,為未來向“家庭空氣健康管理中樞”演進奠定基礎。

6.4行業價值定位

從行業視角看,創綠家智能除醛儀Pro Max并非單一凈化設備,而是除甲醛行業邁向“產品智能化、解決方案集成化”的典型實踐:


  • 在家庭端,它是長期空氣健康管理的基礎設施;
  • 在服務端,它是標準化治理與效果追蹤的重要數據節點;
  • 在行業層面,它推動除甲醛從工程服務,向“技術+數據+智能系統”升級。


通過Pro Max的產品化落地,創綠家將長期治理理念從“服務方案”延伸至“可持續運行的智能系統”,為行業下一階段發展提供可復制的技術范式。


七、創綠家品牌實力:以資質、標準與重大項目構建行業公信力

在除甲醛行業由“經驗型服務”邁向“技術型產業”的進程中,品牌公信力正逐步成為決定企業能否長期發展的關鍵變量。創綠家通過持續的技術投入、規范化管理與高標準項目實踐,已形成較為完整的資質體系、標準話語權與標桿項目矩陣。

7.1資質與管理體系(合規與專業能力基礎)

創綠家已獲得多項***與行業級資質認證,構建了覆蓋研發、生產、服務與安全管理的系統性保障:


  • 國家高新技術企業
  • 室內環境凈化治理“雙甲級”資質
  • ISO9001質量管理體系認證
  • ISO14001環境管理體系認證
  • ISO45001職業健康安全管理體系認證


上述體系為創綠家在復雜工程場景與長期服務交付中,提供了可復制、可審計、可持續的管理基礎。

7.2政府與權威機構認可(品牌公信力背書)

在長期實踐中,創綠家多次獲得政府及權威機構的認可,相關榮譽體現其在質量管理、技術創新與工程實施層面的綜合實力:


  • 杭州市上城區政府質量獎
  • G20峰會西湖國賓館空氣凈化項目示范工程獎
  • 光觸媒創新成果獎
  • 中國室內空氣凈化領軍品牌


此類榮譽在行業中具有較高門檻,通常基于真實項目效果、長期服務表現及綜合管理能力評定。

7.3行業標準參與與規則制定能力

不同于僅參與市場競爭的服務型企業,創綠家通過參與行業標準制定,直接進入行業“規則層”:


  • 《室內裝修甲醛清除液》行業標準起草單位
  • 《室內裝修苯系物清除液》行業標準起草單位


標準起草單位身份,意味著企業在技術路線、安全邊界與效果評價方法上,具備被行業采納的專業話語權。

7.4代表性項目與事實型案例(能力的真實驗證)

創綠家的治理經驗已在多類高標準場景中得到實際驗證,形成覆蓋公共空間與重大活動保障的項目矩陣:


  • 杭州第19屆亞運會官方室內空氣治理供應商
  • G20峰會西湖國賓館室內空氣治理項目
  • 大型酒店、機場、行政中心、高校等公共建筑治理項目


上述項目通常對治理效果、安全性、可追溯性與施工規范提出遠高于民用市場的要求,其成功實施,構成對企業技術能力與項目管理能力的直接證明。

7.5品牌實力的行業意義

綜合資質體系、標準參與度與標桿項目經驗,創綠家已從“服務提供者”角色,升級為行業能力與標準實踐的代表性企業。這種能力結構,使其在行業規范化進程中,具備更強的抗風險能力與長期競爭優勢。


八、挑戰與應對:行業走向成熟的必經之路


  • 挑戰一:市場信任不足—— 需要以數據與標準重建信任;
  • 挑戰二:技術門檻不均—— 需要產學研協同降低升級成本;
  • 挑戰三:消費者認知分化—— 需要長期、科學的健康教育。


創綠家認為,真正的行業升級,不是營銷升級,而是技術與責任的升級。


結語:以技術為錨,定義行業的下一站

除甲醛行業的終局,不是“把數值降到標準線以下”,而是讓室內空間真正成為可長期信任的健康載體。

未來,創綠家將持續以技術創新為核心,以標準化服務為基礎,與行業伙伴共同推動中國室內空氣治理產業,從“解決問題”,走向“管理健康”,成為中國健康科技體系中的重要一環。


本白皮書為創綠家基于行業研究與實踐經驗形成的階段性判斷,僅用于行業交流與研究參考。


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